海尔周云杰:以开放、生态、创新诠释中国跨国公司全球化担当
海尔周云杰:以开放、生态、创新诠释中国跨国公司全球化担当
海尔周云杰:以开放、生态、创新诠释中国跨国公司全球化担当6月19日,第六届跨国公司领导人青岛峰会在青岛国际会议中心开幕(kāimù)。作为在山东青岛成长起来的(de)跨国公司代表,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰在2025青岛国际城市(chéngshì)合伙人对话会上发表。
周云杰结合海尔创业41年的全球化(quánqiúhuà)实践,从“开放、生态、创新”三大维度,深度剖析中国(zhōngguó)企业在全球化变革中的角色定位与发展路径,为企业全球化发展提供了方向(fāngxiàng)。
开放之窗:立足青岛的全球化价值链接
在技术革命与地缘调整交织的当下,中国以庞大内需市场、深化开放政策与完整(wánzhěng)产业体系,成为(chéngwéi)跨国企业不可替代的“增长韧性”。从“一带一路”到自贸区扩容,中国始终是全球化进程的“稳定(wěndìng)锚”。而青岛(qīngdǎo)作为开放前沿,其世界级港口、自贸区政策与“数字青岛”基建,为跨国企业提供了链接(liànjiē)全球产业链的“大枢纽”。
作为从青岛(qīngdǎo)走向世界的企业,海尔依托本土化(běntǔhuà)研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体”布局,在200多个国家和地区布局了23万个网点。周云杰表示,走向世界不是口号(kǒuhào),而是扎根当地的温度。在泰国,海尔冰箱针对热带饮食需求创新(chuàngxīn)“瞬冻锁鲜”技术,市场份额突破40%;在巴基斯坦(bājīsītǎn),可抵御50℃高温的空调成为家庭(jiātíng)“刚需”。
如今,海尔已16年蝉联全球家电(jiādiàn)品牌零售量第一,海外每售出10台中国品牌家电,海尔独占6台,这不仅印证了(le)中国市场的机遇,更展现了中国企业与(yǔ)全球伙伴“开放共赢”的深层逻辑。
生态之力:从单一竞争到(dào)多元共生的价值重构
全球化正从单一路径转向多元合流。周云杰(zhōuyúnjié)强调,未来的竞争(jìngzhēng),不是企业与(yǔ)企业之间的对抗,而是生态与生态之间的对话。这一理念(lǐniàn)的核心在于打破产业边界,通过构建多元共生的生态体系,与全球伙伴重构价值坐标。
海尔坚持生态布局,聚焦智慧住居、大健康、产业(chǎnyè)互联网三大赛(dàsài)道,打造全新产业生态,为跨国企业开拓广阔(guǎngkuò)合作空间。在智慧住居领域,“三翼鸟”场景品牌打破家电(jiādiàn)、家装与家居(jiājū)的边界,以“一键定制智慧生活”推动(tuīdòng)行业从硬件销售转向场景服务;在产业互联网领域,卡奥斯平台链接90万家企业,为汽车、纺织等15个行业提供数字化转型引擎,这一模式既是技术(jìshù)整合,更是用户需求驱动的价值跃迁。
不断完善的三大赛道布局也吸引(xīyǐn)着全球资源方涌入海尔生态。目前依托全球35个(gè)工业园、163个制造中心,海尔与德国代傲、意大利戴博等40余家跨国企业深化合作(hézuò),从供货伙伴发展为生态共建者。这种“双向(shuāngxiàng)赋能”不仅优化了(le)全球产供链效率,更推动了中国企业与跨国企业在全球范围内的广泛合作。
生态共赢,不仅要实现(shíxiàn)高质量(gāozhìliàng)发展,也要实现可持续发展。海尔6-GREEN战略构建了(le)全产业链低碳体系,依托9座“灯塔工厂”与循环经济网络,将中国可持续实践转化为国际标准。通过“深耕本土、利他共赢”的(de)思维(sīwéi),海尔已成为全球用户信赖的生态伙伴。海尔在绿色科技方面的探索,为跨国企业与海尔的合作提供了更多的可能。
创新之源:开放基因驱动下的(de)世界答案
创业41年,海尔扎根青岛、服务青岛,与青岛这座城市同发展共进化。青岛开放的基因让海尔在全球化进程中(zhōng)找到了(le)世界的答案。周云杰透露,海尔正以三大行动融入(róngrù)青岛,放大全球合作枢纽的作用。
在技术协同创新方面,海尔以青岛为核心(héxīn),汇聚全球10大研发中心、71个研究院,联合三菱重工、开利等跨国企业与高校(gāoxiào),推动智慧住居、大健康与数字(shùzì)经济产业的技术突破。
在产业集群(jíqún)升级方面,依托青岛港口与自贸区优势,打造(dǎzào)绿色智能家电(jiādiàn)产业集群,推动产业链向高端化、智能化跃迁,赋能上下游企业融入全球价值链。
在跨文化融合实践方面,基于海外15个生产基地的本地化运营,海尔沉淀了跨文化协作经验,未来将与跨国企业共享渠道(qúdào)网络(wǎngluò)、服务体系与风险应对能力,共同开拓新兴市场,降低(jiàngdī)全球化门槛。
海尔的(de)(de)实践印证,开放(kāifàng)不是单向的“放入”,而是双向的“奔赴”,海尔从引进来到走出去,既是开窗者又是赴约人。周云杰表示,要从青岛出发,以开放连接机遇,以生态形成合力,以创新(chuàngxīn)制胜未来,海尔在时代的浪潮中奔涌向前,书写波澜壮阔的全球化2.0新篇章!
6月19日,第六届跨国公司领导人青岛峰会在青岛国际会议中心开幕(kāimù)。作为在山东青岛成长起来的(de)跨国公司代表,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰在2025青岛国际城市(chéngshì)合伙人对话会上发表。
周云杰结合海尔创业41年的全球化(quánqiúhuà)实践,从“开放、生态、创新”三大维度,深度剖析中国(zhōngguó)企业在全球化变革中的角色定位与发展路径,为企业全球化发展提供了方向(fāngxiàng)。
开放之窗:立足青岛的全球化价值链接
在技术革命与地缘调整交织的当下,中国以庞大内需市场、深化开放政策与完整(wánzhěng)产业体系,成为(chéngwéi)跨国企业不可替代的“增长韧性”。从“一带一路”到自贸区扩容,中国始终是全球化进程的“稳定(wěndìng)锚”。而青岛(qīngdǎo)作为开放前沿,其世界级港口、自贸区政策与“数字青岛”基建,为跨国企业提供了链接(liànjiē)全球产业链的“大枢纽”。
作为从青岛(qīngdǎo)走向世界的企业,海尔依托本土化(běntǔhuà)研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体”布局,在200多个国家和地区布局了23万个网点。周云杰表示,走向世界不是口号(kǒuhào),而是扎根当地的温度。在泰国,海尔冰箱针对热带饮食需求创新(chuàngxīn)“瞬冻锁鲜”技术,市场份额突破40%;在巴基斯坦(bājīsītǎn),可抵御50℃高温的空调成为家庭(jiātíng)“刚需”。
如今,海尔已16年蝉联全球家电(jiādiàn)品牌零售量第一,海外每售出10台中国品牌家电,海尔独占6台,这不仅印证了(le)中国市场的机遇,更展现了中国企业与(yǔ)全球伙伴“开放共赢”的深层逻辑。
生态之力:从单一竞争到(dào)多元共生的价值重构
全球化正从单一路径转向多元合流。周云杰(zhōuyúnjié)强调,未来的竞争(jìngzhēng),不是企业与(yǔ)企业之间的对抗,而是生态与生态之间的对话。这一理念(lǐniàn)的核心在于打破产业边界,通过构建多元共生的生态体系,与全球伙伴重构价值坐标。
海尔坚持生态布局,聚焦智慧住居、大健康、产业(chǎnyè)互联网三大赛(dàsài)道,打造全新产业生态,为跨国企业开拓广阔(guǎngkuò)合作空间。在智慧住居领域,“三翼鸟”场景品牌打破家电(jiādiàn)、家装与家居(jiājū)的边界,以“一键定制智慧生活”推动(tuīdòng)行业从硬件销售转向场景服务;在产业互联网领域,卡奥斯平台链接90万家企业,为汽车、纺织等15个行业提供数字化转型引擎,这一模式既是技术(jìshù)整合,更是用户需求驱动的价值跃迁。
不断完善的三大赛道布局也吸引(xīyǐn)着全球资源方涌入海尔生态。目前依托全球35个(gè)工业园、163个制造中心,海尔与德国代傲、意大利戴博等40余家跨国企业深化合作(hézuò),从供货伙伴发展为生态共建者。这种“双向(shuāngxiàng)赋能”不仅优化了(le)全球产供链效率,更推动了中国企业与跨国企业在全球范围内的广泛合作。
生态共赢,不仅要实现(shíxiàn)高质量(gāozhìliàng)发展,也要实现可持续发展。海尔6-GREEN战略构建了(le)全产业链低碳体系,依托9座“灯塔工厂”与循环经济网络,将中国可持续实践转化为国际标准。通过“深耕本土、利他共赢”的(de)思维(sīwéi),海尔已成为全球用户信赖的生态伙伴。海尔在绿色科技方面的探索,为跨国企业与海尔的合作提供了更多的可能。
创新之源:开放基因驱动下的(de)世界答案
创业41年,海尔扎根青岛、服务青岛,与青岛这座城市同发展共进化。青岛开放的基因让海尔在全球化进程中(zhōng)找到了(le)世界的答案。周云杰透露,海尔正以三大行动融入(róngrù)青岛,放大全球合作枢纽的作用。
在技术协同创新方面,海尔以青岛为核心(héxīn),汇聚全球10大研发中心、71个研究院,联合三菱重工、开利等跨国企业与高校(gāoxiào),推动智慧住居、大健康与数字(shùzì)经济产业的技术突破。
在产业集群(jíqún)升级方面,依托青岛港口与自贸区优势,打造(dǎzào)绿色智能家电(jiādiàn)产业集群,推动产业链向高端化、智能化跃迁,赋能上下游企业融入全球价值链。
在跨文化融合实践方面,基于海外15个生产基地的本地化运营,海尔沉淀了跨文化协作经验,未来将与跨国企业共享渠道(qúdào)网络(wǎngluò)、服务体系与风险应对能力,共同开拓新兴市场,降低(jiàngdī)全球化门槛。
海尔的(de)(de)实践印证,开放(kāifàng)不是单向的“放入”,而是双向的“奔赴”,海尔从引进来到走出去,既是开窗者又是赴约人。周云杰表示,要从青岛出发,以开放连接机遇,以生态形成合力,以创新(chuàngxīn)制胜未来,海尔在时代的浪潮中奔涌向前,书写波澜壮阔的全球化2.0新篇章!


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