河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商正在改变(gǎibiàn)消费市场商业版图。 铺满小街小巷的蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级(jí)景区”的胖东来，这三家由河南籍(jí)企业家创办的消费领域现象(xiàng)级企业，被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南(hénán)简称“豫”，恰似一人执象而行。这三家企业由小做大(dà)，成为各自领域佼佼者。 泡泡玛特，将潮玩做成千亿帝国，旗下IP拉布(bù)(lābù)布（Labubu）晋升为全球潮流新宠。 蜜雪集团，现制饮品(yǐnpǐn)门店数位居(wèijū)全球第一，市值已突破2000亿港元。 胖东来，凭借独特经营(jīngyíng)模式出圈吸粉，成为业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为(chéngwéi)热门话题，豫商为何(wèihé)如此之“中”？ 河南曾孕育出(yùnyùchū)商圣范蠡、华商始祖王亥。 身处中原地区的豫商，善于将儒家中庸之道与(yǔ)商业长期主义相结合，选择在细分领域建立(jiànlì)核心竞争力。 从火腿肠到汤圆，从泡面到辣条，河南众多(zhòngduō)知名企业用数十年时间(shíjiān)，在寻常品类行业做到龙头。 如，“三头象”背后的创始人，泡泡玛特的王宁，胖东来的于东来，蜜雪冰城(bīngchéng)的张红超(zhānghóngchāo)、张红甫(zhānghóngfǔ)，他们均是从实体零售做起，把卖玩具、开超市、卖奶茶的生意做到极致。 秉持脚踏实地、深耕主业的务实经营哲学，不少豫商用精准定位、细致运营(yùnyíng)等构建起行业(hángyè)“壁垒”。 “十九年之中三致千金(qiānjīn)，再分散与(yǔ)贫交疏(pínjiāoshū)昆弟”，聚散有度的商业精神，成就了范蠡“商圣”美誉，也奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖(niánzhōngjiǎng)奖金堆成一座“钱山”、花费近千万请4000多名员工父母旅游……河南矿山(kuàngshān)起重机创始人崔培军的(de)“霸总”操作，让他获评“全网最爱发钱”老板称号。 “大手笔(dàshǒubǐ)撒钱”的崔培军表示，“年轻人背着车贷、背着房贷，能给他们多发点工资(gōngzī)，让他们少一点压力。” 胖东来的利润分配机制也为人称道。当(dāng)员工月均收入9000多元，享受休假、旅游等高福利时(shí)，企业正颠覆传统雇佣(gùyōng)关系，构建起员工与企业的利益共同体。 “心好，一切都好。心美，一切都美。”于东来的话揭示出让渡利益(lìyì)、传递温暖、共享价值的商业(shāngyè)理念。 豫商不仅务实、聚散(jùsàn)有度，还勇于创新，尤其是新一代豫商，敢于走别人(biérén)未走过的路。 如，泡泡玛特起初并不被人看好，历经多年(duōnián)亏损才盈利(yínglì)，股票上市后亦经历一段低迷期。 不过(bùguò)，通过持续创新和精准(jīngzhǔn)营销，泡泡玛特从中国走向世界，2025年一季度(yījìdù)，其海外收益同比增480%左右。这段时间，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价飙升，王宁还跃升为河南首富。 近几年，锅圈食汇(shíhuì)在火锅食材供应市场崭露头角，多氟多成长为全球无机氟材料行业领军(lǐngjūn)企业…… 创新的道路上要走前列，不(bù)循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘，让(ràng)一个个企业脱颖而出，他们的故事仍在续写。 公众号(hào)